Das Statistische Bundesamt hat errechnet, dass Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer im Jahr 2023 durchschnittlich 15,2 Tage krankgemeldet waren. Die Berechnung bezieht sich nur auf Krankmeldungen, die länger als 3 Tagen dauern. Die tatsächliche Zahl der Fehltage ist also noch viel höher.

Ein hoher Krankenstand in den Unternehmen kann viele Ursachen haben und hat oft negative Auswirkungen auf Produktivität, Mitarbeiterzufriedenheit und Betriebskosten. Um die Fehltage so gering wie möglich zu halten, können Unternehmen verschiedene Maßnahmen ergreifen.

Was tun bei zu hohem Krankenstand?

Analysieren Sie zunächst, warum der Krankenstand so hoch ist. Ermitteln Sie, welche Krankheitsarten besonders häufig auftreten, um gezielte Maßnahmen entwickeln zu können. Dazu kann eine Mitarbeiterbefragung hilfreich sein. Stellen Sie z. B. Fragen zum Arbeitsumfeld, zum Betriebsklima und zur Arbeitsbelastung. Denn frühzeitiges Erkennen und Ansprechen von Problemen kann längere Krankheitszeiten verhindern.

Folgende Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um den Krankenstand zu senken:

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

Ein besonders wirksames Instrument sind Maßnahmen zur Gesundheitsförderung. Dazu gehören beispielsweise regelmäßige Gesundheitschecks, Impfungen, Bewegungskurse oder Ernährungsberatung. Bieten Sie zur Stärkung der Resilienz Seminare und Workshops zur Stressbewältigung oder Burn-out-Prävention an. Ein weiterer wichtiger Baustein ist die ergonomische Arbeitsplatzgestaltung.

Flexible Arbeitsbedingungen

Homeoffice und flexible Arbeitszeiten ermöglichen eine bessere Work-Life-Balance und verringern das Burn-out-Risiko. Auch Teilzeitmodelle und Sabbaticals können dazu beitragen, Stress abzubauen und krankheitsbedingte Ausfälle zu vermeiden.

Führungs- und Unternehmenskultur

Schaffen Sie ein gesundes Arbeitsklima, indem Sie Leistung anerkennen und Teamgeist fördern. Zu einer guten Unternehmenskultur gehören auch eine klare Kommunikation und Offenheit für Veränderungen. Auch regelmäßige Schulungen der Führungskräfte zu Gesundheitsthemen tragen zu einem gesunden Betriebsklima bei.

Wiedereingliederung im Job

Nutzen Sie das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM), um erkrankte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Rückkehr an ihren Arbeitsplatz zu unterstützen. Individuell angepasste Rückkehrpläne erleichtern den Wiedereinstieg und beugen weiteren Fehltagen vor.

Anreizsysteme

Der Nutzen von Belohnungssysteme für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die selten oder nie krank sind, muss genau abgewogen werden. Leicht kann negativer Druck erzeugt werden und zu Unfrieden in der Belegschaft führen.

Durch diese verschiedenen Maßnahmen kann ein gesundheitsförderndes Umfeld im Unternehmen geschaffen werden. Lassen Sie sich von Experten für Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) beraten und prüfen Sie die Möglichkeiten zur Verbesserung der Unternehmenskultur.

Bleiben Sie gesund!